1. 标准规范化工作管理方法流程，降低人员流动所带来的影响;
2. 提高项目质量，缩短项目周期，降低成本;
3.满足项目招标需要，来越多的大型企业开始要求其工程承包商具有一定的CMMI级别。级别高的企业在赢得项目的竞标中具有一定的优势;
4.获得地方政府有资金补贴。
（例如东莞市CMMI3级是30万，CMMI4级是40万，CMMI5级是50万等。）
CMMI认证等级划分：
第一级： 初始级
软件过程是无序的，有时甚至是混乱的，对过程几乎没有定义，成功取决于个人努力。管理是反应式的。
第二级：可管理级
建立了基本的项目管理过程来跟踪费用、进度和功能特性。制定了必要的过程纪律，能重复早先类似应用项目取得的成功经验。
第三级： 已定义级
已将软件管理和工程两方面的过程文档化、标准化，并综合成该组织的标准软件过程。所有项目均使用经批准、剪裁的标准软件过程来开发和维护软件，软件产品的生产在整个软件过程是可见的。
第四级：量化管理级
分析对软件过程和产品质量的详细度量数据，对软件过程和产品都有定量的理解与控制。管理有一个作出结论的客观依据，管理能够在定量的范围内预测性能。
第五级：优化管理级
过程的量化反馈和先进的新思想、新技术促使过程持续不断改进。
CMMI认证所需要的条件及其特征：
1. CMMI认证是针对软件企业的软件能力成熟度模型评估，所以必须是软件相关的企业;
2. 认证企业必须依据CMMI能力成熟度模型进行体系创建、监督执行、过程分析和改进;
3.CMMI认证后不需要年审，只是三年后需要继续在SEI展示则需要复评。